肖向民及調研組成員首先聽取了滄州供排水公司基本情況、生產運營方面重點工作及下一步工作計劃的匯報，并與相關負責人進行深入交流。隨后，建投水務公司運營管理部詳細介紹了2024年生產經營重點工作計劃及總體思路框架。

 

　　會上，肖向民及調研組成員對滄州供排水公司取得的經營業(yè)績給予了充分肯定，并對公司下一步工作提出了具體要求，一是要從“工作目標”、“工作流程”、“個性化”、“數字化”四個維度對現有工作進行合理規(guī)劃，并成立相關專項工作小組，且要建立健全責任分工和工作考核制度，使整項工作順暢有序，從而提升運營管理水平；二是瞄準技術創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等創(chuàng)新方向對產業(yè)鏈進行延伸，尋找新的利潤增長點；三是聚焦數字化轉型,用數字化技術改變原有的生產經營模式,結合大數據分析客戶需求，提高工作效率，發(fā)展數字化技術使之成為企業(yè)發(fā)展新著力點；四是繼續(xù)推進設備全生命周期管理工作，實現成組關鍵設備的實時監(jiān)控，發(fā)展線上自動巡檢模式。

 

　　此次調研指導，為我公司接下來的建設與發(fā)展工作進一步明確了方向，為下一階段的工作目標、生產計劃、企業(yè)發(fā)展導向提供了專業(yè)引領。2024年，滄州供排水將進一步聚焦高質量發(fā)展，精心規(guī)劃、扎實推進，努力為客戶提供更優(yōu)質的供水服務，開創(chuàng)科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展的新局面。

 

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