會上，王建偉做了專題分享報告，對當前經(jīng)濟經(jīng)營及政策市場形勢進行了深刻分析，進一步明確集團下一階段以及未來一段時期的工作抓手和戰(zhàn)略突破點。財務部、企業(yè)管理部分別做財務運行情況分析報告和減污降碳協(xié)同增效專項培訓成果匯報。

 

　　會議強調(diào)，要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照建投集團、水務公司工作部署，破題攻堅、凝心聚力，抓好改革創(chuàng)新和高質量發(fā)展任務，圓滿完成各項工作。
 

 

　　會議對上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況作細致分析，對下階段工作從5個方面提出要求：一是確保實現(xiàn)全年目標。以ROE等關鍵指標為重點，強化大局意識，了解行業(yè)動態(tài)，堅定推進多元化、高價值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，腳踏實地穩(wěn)步向前。二是積極降低成本費用。通過技術創(chuàng)新與精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升設備能效，減少能源消耗和物料浪費。同時，嚴控財務成本，合理配置資源，優(yōu)化資本結構，提高資金使用效率，確保企業(yè)財務穩(wěn)健，為長遠發(fā)展奠定重要基礎。三是強化應收賬款管理。采取“一企一策”辦法制定專項解決方案，加強與政府、用戶溝通，確保服務款項及時回收，有效緩解資金壓力，維持健康的現(xiàn)金流循環(huán)。四是大力推進科技創(chuàng)新。緊緊圍繞新質生產(chǎn)力和供水排水發(fā)展需求，加強科研創(chuàng)新建設，加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，推進科研成果轉化落地。五是筑牢安全基礎。深入貫徹水務公司安委會精神，抓好安全生產(chǎn)，加強隱患排查和重點設施巡查，落實治本攻堅行動，確保全產(chǎn)業(yè)鏈安全、穩(wěn)定。

 

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